Formation Gouvernance décentralisée par makesense

Objectifs de la formation et compétences visées

  • A l'issue de la formation, chaque participant pourra citer les 5 modèles d'entreprise de Frédéric Laloux

  • A l'issue de la formation, chaque participant connaitra les trois principes de l'organisation opale.

  • A l'issue de la formation, chaque participant sera capable de distinguer les organes de gouvernance opérationnelle utiles à la décision dans une organisation décentralisée.

  • A l'issue de la formation, chaque participant aura fait le diagnostic de sa structure et aura son plan d'action pour mettre en place une structure de management décentralisé.

  • A l'issue de la formation, chaque participant aura conscience des avantages, inconvénients et freins dans la mise en place des modèles d'organisation libéré en entreprise.

 

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

La formation se déroule sur une journée complète, en présentiel, dans nos locaux situés au 11 rue Biscornet, 75012 Paris. Une feuille d’émargement sera transmise aux stagiaires au cours de la formation. 

Chaque élément de la formation suit le même déroulé, avec un temps d’informations descendantes suivi d’une mise en pratique. La journée se conclut avec un tour de table où chacun. est invité.e à partager ces prochains petits pas ainsi que les éléments avec lesquels iel repart.

Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires

La méthode pédagogique mobilisée repose sur un mélange d’informations descendantes, de discussions collectives et d’exercices en groupe. L’objectif des périodes d’informations descendantes est d’apporter un niveau de connaissance homogène aux participant.es pour ouvrir les possibilités d’adaptation aux particularités de leur structure. Ces possibilités d’adaptation sont alors partagées en groupe, afin que chaque structure puisse apprendre des enjeux des autres. 

 

Accessibilité Handicap

Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter pour discuter de la possibilité de participer à la formation, et le cas échéant, d'en définir les modalités.

Public visé : Salarié⸱e, Entrepreneur⸱e, Cadre dirigeant / Manager, Equipe RH

Format : Présentiel

Pré-requis : Aucun

Modalités et délai d'accès : Entretien oral

Modalités d'évaluation : Présence, L’évaluation de ce parcours se fera à l’oral, sous la forme de quiz ou de mises en situation, à la fin de chaque module

Rythme : Temps plein

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

Tarif formation HT : 800,00 €

Durée :  

1.0 jour(s)

7.5 heure(s)

Résumé du programme

  • Formation gouvernance

Sessions à venir : 

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les prochaines sessions.

Programme de la formation

Formation gouvernance

  • Gouvernance opale - Matinée

    - Petit déjeuner d’accueil* - Tour de présentation ? Pourquoi vous êtes ici ? Quel est votre projet et les ambitions de gouvernance que vous avez ? Warning humilité. - Frise chronologique : qu’est-ce qu’on a mis en place et comment ? #romepasconstruitenunjour - Sociologie des entreprises : les modèles colorés de Laloux - Mise en pratique sur différents sujets. - La sollication d’avis

  • Gouvernance opale - après-midi

    - Les organes de gouvernances (organes + élection sans candidat + les cercles) - Plan d’action et présentation - selon la théorie de Jean-François Zobrist - Nos fails, ce qu’on a appris - Tour de conclusion, avec quoi repartez-vous ?

Documents

Statistiques & Indicateurs

Taux de satisfaction
85.0 %
Taux de réussite
100.0 %
NPS (Net Promoter Score)54,5
Mis à jour le 22/03/2023
Données recueillies entre juin 2022 et juin 2024 - 11 répondant.es Le taux de réussite reprend le fait que 100% des bénéficiaires ont identifié un premier petit pas à mettre en place pour aller vers plus de partage du pouvoir.