A l'issue de la formation, chaque participant pourra citer les 5 modèles d'entreprise de Frédéric Laloux
A l'issue de la formation, chaque participant connaitra les trois principes de l'organisation opale.
A l'issue de la formation, chaque participant sera capable de distinguer les organes de gouvernance opérationnelle utiles à la décision dans une organisation décentralisée.
A l'issue de la formation, chaque participant aura fait le diagnostic de sa structure et aura son plan d'action pour mettre en place une structure de management décentralisé.
A l'issue de la formation, chaque participant aura conscience des avantages, inconvénients et freins dans la mise en place des modèles d'organisation libéré en entreprise.
La formation se déroule sur une journée complète, en présentiel, dans nos locaux situés au 11 rue Biscornet, 75012 Paris. Une feuille d’émargement sera transmise aux stagiaires au cours de la formation.
Chaque élément de la formation suit le même déroulé, avec un temps d’informations descendantes suivi d’une mise en pratique. La journée se conclut avec un tour de table où chacun. est invité.e à partager ces prochains petits pas ainsi que les éléments avec lesquels iel repart.
La méthode pédagogique mobilisée repose sur un mélange d’informations descendantes, de discussions collectives et d’exercices en groupe. L’objectif des périodes d’informations descendantes est d’apporter un niveau de connaissance homogène aux participant.es pour ouvrir les possibilités d’adaptation aux particularités de leur structure. Ces possibilités d’adaptation sont alors partagées en groupe, afin que chaque structure puisse apprendre des enjeux des autres.
Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter pour discuter de la possibilité de participer à la formation, et le cas échéant, d'en définir les modalités.
Public visé : Salarié⸱e, Entrepreneur⸱e, Cadre dirigeant / Manager, Equipe RH
Format : Présentiel
Pré-requis : Aucun
Modalités et délai d'accès : Entretien oral
Modalités d'évaluation : Présence, L’évaluation de ce parcours se fera à l’oral, sous la forme de quiz ou de mises en situation, à la fin de chaque module
Rythme : Temps plein
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 800,00 €
1.0 jour(s)
7.5 heure(s)
Résumé du programme
- Petit déjeuner d’accueil* - Tour de présentation ? Pourquoi vous êtes ici ? Quel est votre projet et les ambitions de gouvernance que vous avez ? Warning humilité. - Frise chronologique : qu’est-ce qu’on a mis en place et comment ? #romepasconstruitenunjour - Sociologie des entreprises : les modèles colorés de Laloux - Mise en pratique sur différents sujets. - La sollication d’avis
- Les organes de gouvernances (organes + élection sans candidat + les cercles) - Plan d’action et présentation - selon la théorie de Jean-François Zobrist - Nos fails, ce qu’on a appris - Tour de conclusion, avec quoi repartez-vous ?