Formation LES FEMMES OUVRENT LA VOIX.E

Objectifs de la formation et compétences visées

- Comprendre et appréhender les enjeux spécifiques au leadership des femmes : syndrome d’imposture, plafond de verre, confiance en soi, équilibre vie personnelle-vie professionnelle, assertivité et ambition.
- Identifier ses forces et ses talents et être capable de les mobiliser pour développer son leadership
- Mieux gérer ses émotions et adopter une communication inter-personnelle efficace pour générer la confiance et la croissance de ses équipes et communautés
- Asseoir sa légitimité et être capable de se positionner en tant que leader
- Développer son pouvoir d’influence et être capable de mobiliser son réseau
- Développer une posture de leader inclusive et empouvoirante
- Appréhender et développer l’impact social et environnemental de son action

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

Formation de 111h, séquencée en 38 jours, répartis sur 6 mois En présentiel et distanciel

- Ateliers-coaching alliant apports théoriques, interventions d’expertes, exercices de coaching et mises en situation (49h ; collectif ; en présentiel). Intervenantes : coach certifiée ; expertes reconnues dans leurs domaines (chercheuse, facilitatrice, consultante)
- Ateliers d’intelligence collective en pair-à-pair, fondés sur la méthode du co-développement (12h ; collectif ; en distanciel) Intervenantes : coachs certifiées
- Interviews de femmes rôles modèles (6h ; collectif ; en distanciel) Intervenantes : coach certifiée, femmes exerçant un rôle de leader dans leur organisation
- Sessions questions / réponses (6h ; collectif ; en distanciel) Intervenantes : coach certifiée
- E-mailing de contenus et d’exercices d’approfondissement (18h ; travail individuel)
- Coaching individuel pour définir et suivre son propre plan d’actions en lien avec ses enjeux personnels (6 séances d’1h30, soit 9h ; individuel ; en distanciel) Intervenantes : coachs, spécialistes de l’empowerment des femmes, aux expertises complémentaires

Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires

- Coaching individuel : définition et suivi de plan d’actions en lien avec ses enjeux personnels avec l’aide de coachs spécialistes de l’empowerment des femmes
- Ateliers-coaching collectifs alliant apports théoriques, interventions d’expertes, exercices individuels et mises en situation pour progresser chaque mois sur une thématique clé
- Ateliers d’intelligence collective fondés sur la méthode du co-développement
- Interviews de femmes rôles modèles
- E-mailing de contenus et d’exercices d’approfondissement
- Suivi collectif mensuel - sessions de Questions / Réponses avec l’animatrice du programme

Accessibilité Handicap

Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter afin de discuter de la possibilité de suivre la formation, et le cas échéant, les aménagements nécessaires.

Public visé : Salarié⸱e, Entrepreneur⸱e, Intrapreneur⸱e

Format : Blended

Pré-requis : Avoir a minima 3 ans d'expérience professionnelle

Modalités et délai d'accès : Entretien oral

Modalités d'évaluation : Questionnaire, Jury final

Rythme : Séquencé, 1 jour / semaine

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Spécialites plurivalentes des services

Tarif formation HT : 3300,00 €- Particuliers : 3 300 € - Associations, indépendantes, TPE (<5 salarié.es) & fonction publique : 3 600 € - Entreprise (> 5 salarié.es) : **4 100 €**

Durée :  

111.0 heure(s)

Résumé du programme

  • Interventions d'externe
  • Coaching collectif
  • Coaching individuel

Sessions à venir : 

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les prochaines sessions.

Programme de la formation

Interventions d'externe

  • Femmes et leadership : ce qu'en disent les études

    Intervention Sarah Saint-Michel, enseignante-chercheure spécialiste du leadership à l'Université Paris Dauphine, TEDx Speaker "Le leadership n'a pas de sexe"

  • Les femmes face aux défis du climat

    Intervention Souba Brunel, Consultante, conférencière et activiste pour la justice climatique, co-fondatrice du collectif Les Impactrices

  • Fresque des résistances : comprendre les liens entre les luttes

    Intervention Violaine Badet, fondatrice de MAGMA, le collectif qui accompagne la compréhension et l’action autour des systèmes d’oppression

  • Déjouer les attaques lorsqu’on est une personne minorisée

    Intervention Marie Dasylva, 
coach fondatrice de l’agence Nkali Works et autrice de « Survivre au taf - stratégies d’autodéfense pour personnes minorisées »

  • Genre, inclusion et leadership

    Intervention de Valérie Aguila, fondatrice de l’association Gen Club, qui accompagne les jeunes femmes et minorités de genre dans le développement de leur plein potentiel

  • Ça veut dire quoi, être une bonne alliée ?

    Intervention Alexia Sena, créatrice d’espaces de paroles et d’action autour de la diversité culturelle, fondatrice de Joyeux Bazar

  • Interview de femmes leaders inspirantes

    Interview en ligne : Identifier des rôles modèles pour enrichir son leadership

Coaching collectif

  • Intégration & Ré-alignement

    Atelier de coaching collectif : "Définir ses objectifs professionnels au sein du programme et critères de réussite / Organiser son temps et son environnement pour faciliter l'atteinte de ses objectifs et son équilibre vie professionnelle - vie personnelle / / Identifier ses talents et les mettre au service de son rôle de leader / Prendre conscience de ses valeurs et de leurs impact sur la gestion de ses priorités"

  • Peurs et pensées limitantes

    Atelier de coaching collectif : Comprendre le fonctionnement de ses émotions pour mieux gérer ses peurs et son stress / Identifier ses craintes et asseoir sa légitimité / Être une leader authentique

  • Vision et raison d'être

    Atelier de coaching collectif : Clarifier ses ambitions de carrière et d'impact dans son rôle / Formuler ses missions spécifiques de leader en lien avec ses talents, ses valeurs, sa personnalité et les attentes de sa structure

  • Cadre, limites et assertivité

    Atelier de coaching collectif : "Identifier les situations et obstacles qui challengent l'assertivité /Affirmer sa présence et assumer ses décisions / Formuler ses ambitions salariales / Consolider son réseau"

  • Visibilité

    Atelier de coaching collectif : "Identifier son expression authentique (verbale / non verbale) / Faire son marketing personnel / Adopter une stratégie communication efficace pour fédérer en interne et en externe autour de sa vision"

  • Positionnement et inclusion

    Atelier de coaching collectif : Adopter une posture de leader-coach / Mettre en place des dynamiques relationnelles saines / Gérer les situations de discrimination au travail

  • Sessions questions / réponses

    Réunion en ligne : Ancrer sa posture de leader

  • Soirée de clôture

    Un événement ouvert aux proches et collègues des participantes où les participantes prennent la parole sur scène avec authenticité

  • Ateliers de co-développement

    Atelier en ligne et en sous groupe (6-8 personnes) se fondant sur la méthodologie d'intelligence collective du co-développement

Coaching individuel

  • Coaching individuel

    Développer sa posture personnelle et authentique de leader

Documents

Statistiques & Indicateurs

Taux de réussite
89.0 %