Formation LES FEMMES OUVRENT LA VOIX.E
Objectifs de la formation et compétences visées
- Comprendre et appréhender les enjeux spécifiques au leadership des femmes : syndrome d’imposture, plafond de verre, confiance en soi, équilibre vie personnelle-vie professionnelle, assertivité et ambition.
- Identifier ses forces et ses talents et être capable de les mobiliser pour développer son leadership
- Mieux gérer ses émotions et adopter une communication inter-personnelle efficace pour générer la confiance et la croissance de ses équipes et communautés
- Asseoir sa légitimité et être capable de se positionner en tant que leader
- Développer son pouvoir d’influence et être capable de mobiliser son réseau
- Développer une posture de leader inclusive et empouvoirante
- Appréhender et développer l’impact social et environnemental de son action
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
Formation de 111h, séquencée en 38 jours, répartis sur 6 mois En présentiel et distanciel
- Ateliers alliant apports théoriques, interventions d’expertes, exercices de mises en situation (49h ; collectif ; en présentiel). Intervenantes : coach certifiée ; expertes reconnues dans leurs domaines (chercheuse, facilitatrice, consultante)
- Ateliers d’intelligence collective en pair-à-pair, fondés sur la méthode du co-développement (12h ; collectif ; en distanciel) Intervenantes : coachs certifiées
- Interviews de femmes rôles modèles (6h ; collectif ; en distanciel) Intervenantes : coach certifiée, femmes exerçant un rôle de leader dans leur organisation
- Sessions questions / réponses (6h ; collectif ; en distanciel) Intervenantes : coach certifiée
- E-mailing de contenus et d’exercices d’approfondissement (18h ; travail individuel)
- Mise en pratique individuelle pour définir et suivre son propre plan d’actions en lien avec ses enjeux personnels (6 séances d’1h30, soit 9h ; individuel ; en distanciel) Intervenantes : coachs, spécialistes de l’empowerment des femmes, aux expertises complémentaires
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
- Mise en pratique individuelle : définition et suivi de plan d’actions en lien avec ses enjeux personnels avec l’aide de coachs spécialistes de l’empowerment des femmes
- Ateliers collectifs alliant apports théoriques, interventions d’expertes, exercices individuels et mises en situation pour progresser chaque mois sur une thématique clé
- Ateliers d’intelligence collective fondés sur la méthode du co-développement
- Interviews de femmes rôles modèles
- E-mailing de contenus et d’exercices d’approfondissement
- Suivi collectif mensuel - sessions de Questions / Réponses avec l’animatrice du programme
Accessibilité Handicap
Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter afin de discuter de la possibilité de suivre la formation, et le cas échéant, les aménagements nécessaires.
Public visé : Salarié⸱e, Entrepreneur⸱e, Intrapreneur⸱e
Format : Blended
Pré-requis : Avoir a minima 3 ans d'expérience professionnelle
Modalités et délai d'accès : Entretien oral
Modalités d'évaluation : Jury final, Questionnaire
Rythme : Séquencé, 1 fois par semaine
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 3300,00 €- Particuliers : 3 300 € - Associations, indépendantes, TPE (<5 salarié.es) & fonction publique : 3 600 € - Entreprise (> 5 salarié.es) : **4 100 €**
93.0 heure(s)
Résumé du programme
- Interventions d'externe
- Coaching collectif
- Coaching individuel
Programme de la formation
Interventions d'externe
Femmes et leadership : ce qu'en disent les études
Intervention Sarah Saint-Michel, enseignante-chercheure spécialiste du leadership à l'Université Paris Dauphine, TEDx Speaker "Le leadership n'a pas de sexe"
Les femmes face aux défis du climat
Intervention Souba Brunel, Consultante, conférencière et activiste pour la justice climatique, co-fondatrice du collectif Les Impactrices
Fresque des résistances : comprendre les liens entre les luttes
Intervention Violaine Badet, fondatrice de MAGMA, le collectif qui accompagne la compréhension et l’action autour des systèmes d’oppression
Déjouer les attaques lorsqu’on est une personne minorisée
Intervention Marie Dasylva, coach fondatrice de l’agence Nkali Works et autrice de « Survivre au taf - stratégies d’autodéfense pour personnes minorisées »
Genre, inclusion et leadership
Intervention de Valérie Aguila, fondatrice de l’association Gen Club, qui accompagne les jeunes femmes et minorités de genre dans le développement de leur plein potentiel
Ça veut dire quoi, être une bonne alliée ?
Intervention Alexia Sena, créatrice d’espaces de paroles et d’action autour de la diversité culturelle, fondatrice de Joyeux Bazar
Interview de femmes leaders inspirantes
Interview en ligne : Identifier des rôles modèles pour enrichir son leadership
Coaching collectif
Intégration & Ré-alignement
Atelier collectif : "Définir ses objectifs professionnels au sein du programme et critères de réussite / Organiser son temps et son environnement pour faciliter l'atteinte de ses objectifs et son équilibre vie professionnelle - vie personnelle / / Identifier ses talents et les mettre au service de son rôle de leader / Prendre conscience de ses valeurs et de leurs impact sur la gestion de ses priorités"
Peurs et pensées limitantes
Atelier collectif : Comprendre le fonctionnement de ses émotions pour mieux gérer ses peurs et son stress / Identifier ses craintes et asseoir sa légitimité / Être une leader authentique
Vision et raison d'être
Atelier collectif : Clarifier ses ambitions de carrière et d'impact dans son rôle / Formuler ses missions spécifiques de leader en lien avec ses talents, ses valeurs, sa personnalité et les attentes de sa structure
Cadre, limites et assertivité
Atelier collectif : "Identifier les situations et obstacles qui challengent l'assertivité /Affirmer sa présence et assumer ses décisions / Formuler ses ambitions salariales / Consolider son réseau"
Visibilité
Atelier collectif : "Identifier son expression authentique (verbale / non verbale) / Faire son marketing personnel / Adopter une stratégie communication efficace pour fédérer en interne et en externe autour de sa vision"
Posture et inclusion
Atelier collectif : Adopter une posture de leader-coach / Mettre en place des dynamiques relationnelles saines / Gérer les situations de discrimination au travail
Sessions questions / réponses
Réunion en ligne : Ancrer sa posture de leader
Soirée de clôture
Un événement ouvert aux proches et collègues des participantes où les participantes prennent la parole sur scène avec authenticité
Ateliers de co-développement
Atelier en ligne et en sous groupe (6-8 personnes) se fondant sur la méthodologie d'intelligence collective du co-développement
Coaching individuel
Accompagnement individuel
Développer sa posture personnelle et authentique de leader