L’objectif de cette formation est de fournir les méthodes et les outils nécessaires à l’élaboration d’un prototype pour son projet d’entreprise.
Prototyper, c’est un moyen simple, méthodologique, intelligent et économique pour s’assurer qu’on crée :
A travers ce parcours de formation-action, ses contenus pédagogiques, ses objectifs de passage à l’action et ses ressources de soutien humain (échanges collectifs, interventions d’expert, accompagnement individuel), ce programme permet, en plus de mettre sur pied une première brique de solution de son projet, de développer des savoirs, des savoir-êtres et des savoir-faires essentiels au développement de projet entrepreneurial. Plus précisément :
SAVOIRS
SAVOIR-ÊTRES
SAVOIR-FAIRES
La formation est d’une durée de 6 semaines et se déroule intégralement en distanciel. Tout porteur de projet à impact social ou environnemental en phase de structuration de son projet basé en France peut y accéder sous réserve d’avoir préalablement suivi de manière assidue un 1er programme Sprint proposé par makesense (Sprint “Comprendre sa cible”). La formation est encadrée par un professionnel de l’accompagnement de projet entrepreneurial et du coaching sélectionné par makesense qui assure d’une part un cadrage individuel de chaque projet en début de parcours et d’autre part la facilitation et la coordination de sessions collectives d’1h chaque semaine réunissant les 10 stagiaires du groupe.
Pour atteindre les objectifs de la formation, chaque semaine, le stagiaire accède à :
En complément, jusqu’à 3 interventions ponctuelles et collectives d’experts thématiques d’1h30 peuvent être organisées en fonction des besoins du groupe (exemples de sujets : communication, animation de communauté, prototypage digital, acquisition en ligne).
Cette formation repose sur les principes méthodologiques de l’approche centrée utilisateur et agile ainsi que sur les notions de prototypage, notamment digital. Tout au long des 6 semaines, le stagiaire est amené à poser des objectifs concrets pour donner vie à son projet et à se mettre en action directement en lien avec sa cible.
La formation repose sur un mix entre de l’apport de ressources pédagogiques théoriques et pratiques (envoyées par mail), de l’échange pair à pair entre participants (direct et asynchrone) et du cadrage et suivi individuel par une personne externe (mentor-coach).
Les participants sont regroupés par groupe de 10 personnes maximum et sont encadrés en continu par un professionnel de l’accompagnement de projet et de la facilitation de groupes sélectionné par makesense qui assure d’une part un cadrage individuel de chaque projet en début de parcours et d’autre part la facilitation et la coordination de sessions collectives d’1h chaque semaine.
En complément, chaque participant est mis en relation avec un membre de la communauté de mentors bénévoles makesense avec qui il va pouvoir échanger à hauteur d’1h chaque semaine pendant toute la durée du programme. Ce mentorat a pour objectif d’aider le participant à cadrer son projet et ses objectifs, à rester focalisé sur ses priorités et à s’ouvrir à de nouvelles opportunités (notamment de réseau). Chaque mentor est en amont sélectionné et formé par makesense, puis suivi tout au long du programme.
En complément, jusqu’à 3 interventions ponctuelles et collectives d’experts thématiques d’1h30 peuvent être organisées en fonction des besoins du groupe (exemples de sujets : communication, animation de communauté, prototypage digital, acquisition en ligne).
Les personnes en situation de handicap sont invitées à prendre contact avec nous afin de discuter de la possibilité de participer à la formation-action et le cas échéant, d’en définir les conditions d’accessibilité.
Public visé : Entrepreneur⸱e
Format : À distance
Pré-requis : le candidat a défini sa problématique sociale, le candidat a exploré sa cible
Modalités et délai d'accès :
Modalités d'évaluation : Questionnaire
Rythme : Séquencé, 1 jour / semaine
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 990,00 €
19.0 heure(s)
Résumé du programme
Rappel du programme de formation Tour de table : présentation des projets et partage de ses attentes et compétences propres Rencontre avec l'équipe de formation et d'accompagnement
Une session pour : - comprendre quelles étapes suivre pour déterminer sa stratégie d’expérimentation - choisir le type d’expérimentation le plus adapté pour son projet - Découvrir les outils de prototypage poussés dans le cadre de la formation - S’inspirer d’exemples de prototypes réalisés par d’autres porteurs de projets - Se préparer à faire challenger son idée de prototype par un•e expert•e
Une session pour découvrir : - Déclinaison des typologies d'expérimentation fréquentes - Méthodes et bonnes pratiques pour construire et structurer certains outils de prototypage. - Contenus d'inspiration sur l'expérimentation et le prototypage de projets
Cette session a pour objectif de permettre de choisir des indicateurs de réussite cohérents, pertinents et mesurables pour la phase d'expérimentation d'un projet et ainsi en déduire des objectifs vérifiables et réalistes de validation d’hypothèses.
Une session pour découvrir : - Préssenation de méthodes de tests utilisateurs interactives et non-interactives - Outils de définition de sa cible (persona) - Technique d'organisation et d'animation d'un focus group
Une session pour découvrir : - Notions d'amélioration continue et de pivot - Liste de questions à se poser pour tirer des apprentissages de ses tests et s'orienter pour la suite
Une session pour : - Structurer un bilan personnel de la formation - Poser des visions à différentes échéances pour son projet - Décliner ses visions en prochaines actions - Préparer une présentation orale (pitch) de son projet, ses avancées et ses prochaines étapes
Découvrir les secrets du positionnement
Découvrir les bases du "No Code" et l'étendue des possibilités liées.