Formation Sprint Expérimentation

Objectifs de la formation et compétences visées

L’objectif de cette formation est de fournir les méthodes et les outils nécessaires à l’élaboration d’un prototype pour son projet d’entreprise.

Prototyper, c’est un moyen simple, méthodologique, intelligent et économique pour s’assurer qu’on crée :

  • La bonne valeur
  • Pour la bonne cible
  • Face aux bons besoins

A travers ce parcours de formation-action, ses contenus pédagogiques, ses objectifs de passage à l’action et ses ressources de soutien humain (échanges collectifs, interventions d’expert, accompagnement individuel), ce programme permet, en plus de mettre sur pied une première brique de solution de son projet, de développer des savoirs, des savoir-êtres et des savoir-faires essentiels au développement de projet entrepreneurial. Plus précisément :

SAVOIRS

  • Appréhender et mettre en pratique les concepts d'expérimentation et de “produit minimum viable”
  • Découvrir et prendre en main des outils de prototypage digital
  • Découvrir et appliquer des techniques de tests quantitatifs et qualitatifs de son produit
  • Construire un pitch pour présenter son projet à l’oral en s'adaptant à son audience

SAVOIR-ÊTRES

  • Empathie : se mettre à la place de sa cible pour mieux la comprendre
  • Écoute active : être en écoute lors des échanges avec ses utilisateurs et son groupe de participants au programme lors des échanges collectifs
  • Développement de son réseau : en partant à la recherche de cibles potentielles et en réseautant avec son groupe de participants au programme et son mentor.

SAVOIR-FAIRES

  • Compréhension théorique et l’application constante des principes de méthodologies innovantes de développement de projet : l’approche centrée utilisateurs (Design Thinking) et méthodes agiles (Lean Startup)
  • Esprit de synthèse : à travers les supports de passage à l’action synthétiques (canevas) à remplir chaque semaine
  • Capacité à se projeter : à travers des exercices de construction de plans d’actions et de projection de visions pour le projet
  • Donner et recevoir des retours sur son travail à travers :
    > les échanges collectifs oraux avec le groupe d’entrepreneurs 
    > les retours entre participants sur la base des canevas hebdomadaires
    > les retours du mentor individuel
  • Présenter à l’oral : à travers une formation théorique et la construction d’un pitch en fin de parcours pour présenter de manière synthétique et claire ses avancées et ses ambitions

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

La formation est d’une durée de 6 semaines et se déroule intégralement en distanciel. Tout porteur de projet à impact social ou environnemental en phase de structuration de son projet basé en France peut y accéder sous réserve d’avoir préalablement suivi de manière assidue un 1er programme Sprint proposé par makesense (Sprint “Comprendre sa cible”). La formation est encadrée par un professionnel de l’accompagnement de projet entrepreneurial et du coaching sélectionné par makesense qui assure d’une part un cadrage individuel de chaque projet en début de parcours et d’autre part la facilitation et la coordination de sessions collectives d’1h chaque semaine réunissant les 10 stagiaires du groupe.

Pour atteindre les objectifs de la formation, chaque semaine, le stagiaire accède à :

  • Du contenu théorique de formation sur les sujets traités (supports à lire, vidéos à regarder)
  • Du contenu pratique pour passer à l’action concrètement sur l’objectif pédagogique avec des supports à remplir et partager et des objectifs très clairs et concrets à atteindre
  • Une formation collective d’1h en ligne pour échanger avec l’ensemble du groupe et le formateur 
  • Une session de suivi individuel d’1h avec un mentor-coach de la communauté makesense

En complément, jusqu’à 3 interventions ponctuelles et collectives d’experts thématiques d’1h30 peuvent être organisées en fonction des besoins du groupe (exemples de sujets : communication, animation de communauté, prototypage digital, acquisition en ligne).

Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires

Cette formation repose sur les principes méthodologiques de l’approche centrée utilisateur et agile ainsi que sur les notions de prototypage, notamment digital. Tout au long des 6 semaines, le stagiaire est amené à poser des objectifs concrets pour donner vie à son projet et à se mettre en action directement en lien avec sa cible. 

La formation repose sur un mix entre de l’apport de ressources pédagogiques théoriques et pratiques (envoyées par mail), de l’échange pair à pair entre participants (direct et asynchrone) et du cadrage et suivi individuel par une personne externe (mentor-coach).

Les participants sont regroupés par groupe de 10 personnes maximum et sont encadrés en continu par un professionnel de l’accompagnement de projet et de la facilitation de groupes sélectionné par makesense qui assure d’une part un cadrage individuel de chaque projet en début de parcours et d’autre part la facilitation et la coordination de sessions collectives d’1h chaque semaine. 

En complément, chaque participant est mis en relation avec un membre de la communauté de mentors bénévoles makesense avec qui il va pouvoir échanger à hauteur d’1h chaque semaine pendant toute la durée du programme. Ce mentorat a pour objectif d’aider le participant à cadrer son projet et ses objectifs, à rester focalisé sur ses priorités et à s’ouvrir à de nouvelles opportunités (notamment de réseau). Chaque mentor est en amont sélectionné et formé par makesense, puis suivi tout au long du programme.

En complément, jusqu’à 3 interventions ponctuelles et collectives d’experts thématiques d’1h30 peuvent être organisées en fonction des besoins du groupe (exemples de sujets : communication, animation de communauté, prototypage digital, acquisition en ligne).

Accessibilité Handicap

Les personnes en situation de handicap sont invitées à prendre contact avec nous afin de discuter de la possibilité de participer à la formation-action et le cas échéant, d’en définir les conditions d’accessibilité.

Public visé : Entrepreneur

Format : À distance

Pré-requis : Avoir suivi assidument le Sprint "Comprendre sa cible"

Modalités et délai d'accès : Dossier

Modalités d'évaluation : Questionnaire, Dossier

Rythme : Séquencé, 1 jour / semaine

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Tarif formation : 990,00 €

Durée :  

19.0 heures

Résumé du programme

  • Sprint Expérimentation
  • Masterclass

Sessions à venir : 

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les prochaines sessions.

Programme de la formation

Sprint Expérimentation

  • Session de lancement - Prototypage

    Rappel du programme de formation Tour de table : présentation des projets et partage de ses attentes et compétences propres Rencontre avec l'équipe de formation et d'accompagnement

  • Formuler sa stratégie d'expérimentation

    Une session pour : - comprendre quelles étapes suivre pour déterminer sa stratégie d’expérimentation - choisir le type d’expérimentation le plus adapté pour son projet - Découvrir les outils de prototypage poussés dans le cadre de la formation - S’inspirer d’exemples de prototypes réalisés par d’autres porteurs de projets - Se préparer à faire challenger son idée de prototype par un•e expert•e

  • Construire son prototype fonctionnel

    Une session pour découvrir : - Déclinaison des typologies d'expérimentation fréquentes - Méthodes et bonnes pratiques pour construire et structurer certains outils de prototypage. - Contenus d'inspiration sur l'expérimentation et le prototypage de projets

  • Mesurer le succès de son expérimentation

    Cette session a pour objectif de permettre de choisir des indicateurs de réussite cohérents, pertinents et mesurables pour la phase d'expérimentation d'un projet et ainsi en déduire des objectifs vérifiables et réalistes de validation d’hypothèses.

  • Tester son prototype (digital)

    Une session pour découvrir : - Préssenation de méthodes de tests utilisateurs interactives et non-interactives - Outils de définition de sa cible (persona) - Technique d'organisation et d'animation d'un focus group

  • Tirer des apprentissages de ses tests

    Une session pour découvrir : - Notions d'amélioration continue et de pivot - Liste de questions à se poser pour tirer des apprentissages de ses tests et s'orienter pour la suite

  • Bilan du Sprint XP, prochaines étapes et présentation à l'oral

    Une session pour : - Structurer un bilan personnel de la formation - Poser des visions à différentes échéances pour son projet - Décliner ses visions en prochaines actions - Préparer une présentation orale (pitch) de son projet, ses avancées et ses prochaines étapes

  • Session de mentorat

  • Entretien de clôture

    Un dernier entretien pour échanger sur votre projet et avoir les derniers conseils du menteur + du formateur

Masterclass

  • Masterclass - Growth Marketing

  • Masterclass - Positionnement

    Découvrir les secrets du positionnement

  • Masterclass Outils - "No Code"

    Découvrir les bases du "No Code" et l'étendue des possibilités liées.

Documents

Statistiques & Indicateurs